W ramach szkolenia rozprawimy się z wszystkimi mitami i niejasnościami dotyczącymi roli Scrum Mastera. Omówimy zakres odpowiedzialności i to, co Scrum Master powinien robić, a także wskażemy rzeczy, które bardzo często robi, chociaż nie powinien. Scrum Master to rola scrumowa, co do której pojawia się najwięcej niejasności i mitów. Dzięki warsztatom prowadzonym przez ekspertów - wszystko stanie się jasne.
Co otrzymasz podczas dwudniowego warsztatu?
- teoretyczną i praktyczną wiedzę o Scrum i umiejętnościach społecznych,
- dobre praktyki rozwiązujące najczęstsze problemy,
- ćwiczenia typowych scenariuszy związanych z nowymi i istniejącymi Zespołami Deweloperskimi,
- przygotowanie do egzaminu Professional Scrum Master (PSM) organizacji Scrum.org.
Dlaczego nasze szkolenie dla Scrum Masterów to propozycja warta Twojej uwagi? W czasie naszych dwudniowych warsztatów zyskasz kompleksową wiedzę teoretyczną.
Na początkowych zajęciach omówiony zostanie cały proces Scrum. Co więcej, drobiazgowo wyjaśnimy, za co odpowiedzialny jest Scrum Master, jaka jest jego rola i zadania. Ponadto, możesz spodziewać się interesujących ćwiczeń praktycznych, które z powodzeniem wykorzystasz w swoim zespole oraz inspirujących pomysłów na efektywne Retrospektywy.
Na szkoleniu wskażemy najczęstsze problemy i pułapki, jakie czekają na Scrum Mastera, dzięki czemu dużo łatwiej zidentyfikujesz je w późniejszych działaniach zawodowych. Będziemy pracować również nad miękkimi umiejętnościami, czyli asertywnością, facylitacją, a także kwalifikacjami w zakresie komunikacji i obserwacji.